Secteur du BTP : comment retrouver l’équilibre d’avant la crise?

Secteur du BTP : comment retrouver l’équilibre d’avant la crise?

Confronté à une problématique de recrutement, de trésorerie et une hausse des matières premières, le secteur du BTP vit un ralentissement conjoncturel. Les artisans travaillent à perte ou à gain nul sur certains chantiers. Le BTP cherche à retrouver son équilibre d’avant-crise. Tribune de Grégoire LECLERCQ, directeur général délégué du groupe EBP.

Situation du secteur du BTP à l’heure de la rentrée

Les professionnels du bâtiment affichent leur confiance pour terminer l’année 2021 convenablement. C’est en tout cas ce qu’affirme l’analyse publiée par l’INSEE ce 26 août dernier, alors que les trois derniers mois présentaient des résultats en léger repli.

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Ce moral au beau fixe des professionnels du BTP provient évidemment des carnets de commande. Ils affichent une activité à venir équivalente à neuf mois de travail. Une durée qui demeure nettement au-dessus de la moyenne habituelle, proche des 6 mois. Assurément, les mises en chantier ont bondi entre février et avril 2021. Aussi, on observe une hausse de 51,6 % pour les logements neufs (+ 51,6 %) et de +24,7 % pour les locaux professionnels.

Secteur du BTP

Aussi, les entreprises du secteur prévoient d’ajuster leurs effectifs pour les trois prochains mois. Mais, un quart d’entre elles s’interroge sur leur capacité à livrer les chantiers dans les délais. Si 55 000 emplois ont été créés depuis le début de la pandémie, ce volume n’est aujourd’hui pas suffisant pour combler les besoins du secteur du BTP. À cela s’ajoute le pass sanitaire entré en vigueur le 30 août. Désormais, il est quasi obligatoire pour les salariés du secteur.

Fluctuation des matières premières

Les tensions du secteur du BTP ne manquent pas. Les contraintes du pass sanitaire, le manque de personnel et la hausse des prix des matières premières y contribuent fortement. À la désorganisation des chantiers, s’ajoute aussi une perte de rentabilité. Ces facteurs conjoncturels affectent la trésorerie au point que certaines TPE/PME envisagent la cessation d’activité.

Certes, il est difficile de faire un devis et de dégager des marges convenables lorsque les prix des matières premières s’envolent. De plus, la pénurie des matériaux n’arrange rien aux affaires. En cause, un marché international capricieux aux effets déjà connus en 2003 et 2009. Mais, aussi un ralentissement de la production ou encore l’effet d’aubaine des industriels.

Quel que soit le corps d’état, l’heure est donc à la mobilisation pour éviter le pire. Le secteur du BTP cherche à retrouver son équilibre d’avant-crise. Pour les entreprises qui en ont encore la possibilité, il faut envisager d’acheter les matériaux disponibles et les stocker afin de juguler la variation des prix. Cela implique d’avoir une bonne relation avec ses fournisseurs. Car, il faut aussi bien sécuriser l’approvisionnement que négocier les commandes.

Un plan Marshall pour le secteur du BTP

Les chefs d’entreprises du secteur du BTP doivent ajuster leur politique tarifaire de sorte à retrouver de l’oxygène financier. C’est-à-dire, indexer leurs devis sur les indices des matières premières. De plus, il conviendra d’adapter les plannings de production en fonction de l’approvisionnement pour gagner en agilité. Ajoutons que des solutions de gestion sont indispensables aussi bien pour suivre les chantiers que pour établir les plans de trésorerie.

Enfin, l’État doit être à la relance du secteur du BTP. Car, la pierre est le placement préféré des Français. Au-delà des aides gouvernementales liées à l’épidémie, il serait bon de réarmer les dispositifs fiscaux d’investissement dans le logement. De même, il faut donner les moyens aux Français de préparer la transition énergétique de leur habitat.

C’est donc un vrai plan Marshall dont les professionnels du secteur du BTP ont besoin. Aussi, il devrait être en partie financé par l’épargne placée durant les confinements successifs. Avant tout, il est nécessaire de remettre la formation et la valorisation des métiers du Bâtiment à l’ordre du jour. Il faut rendre ce secteur à nouveau attractif et lui donner les moyens de la reprise attendue. Quoi qu’il en coûte !

En savoir plus sur le groupe EBP

Au service des entrepreneurs depuis 1984, le groupe EBP a su se faire une place parmi les leaders du marché des applications et services de gestion. Le groupe s’est développé autour d’une idée simple : concevoir des outils de gestion informatique destinés aux PME-PMI, aux artisans et aux professions libérales. Il est présent en France, Espagne, Belgique et Suisse.

L’offre s’est enrichie progressivement de solutions métiers spécifiques aux secteurs du bâtiment, de l’automobile, du commerce, de l’immobilier, de la restauration. Il innove aujourd’hui autour du web, de l’IA, de la Big-Data. Le groupe compte aujourd’hui 550 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 45M€ en 2017.

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