Les particuliers privilégient l’immobilier d’habitation. Avec la reprise du marché, les prix devraient repartir à la hausse. Il faut bien comparer les prix du neuf et de l’ancien. Un immeuble neuf et un immeuble ancien récent (10 ans) et entretenu présentent peu de différences en termes de qualité. Or, dans certaines zones, notamment en province, quand on sort de chez le notaire après avoir fait un investissement immobilier neuf, c’est pire qu’en sortant de chez le concessionnaire automobile, on constate des décotes de 30% à 50% sur le prix. Ces décotes sont autant de moins-values latentes que les avantages fiscaux ne suffiront pas à couvrir !
Les dernières études Clameur démontrent une détérioration du marché locatif : les loyers ont reculé de 1,4% depuis le début de l’année, la vacance locative a fortement augmenté ces trois dernières années et le parc de logements se dégrade à cause de travaux insuffisants. Les rendements dans le dispositif Pinel s’établissent actuellement autour de 2% nets, mais des baisses de loyer sont encore à prévoir, et avec elles, celles des rentabilités locatives.
L’immobilier est un actif stable à long terme qu’il faut considérer comme tel. Les approches court-termistes sont à éviter. L’option à 6 ans du dispositif Pinel est un non-sens eu égard à la durée d’investissement normale dans l’immobilier.
L’immobilier commercial, principalement représenté par les bureaux, est soutenu par la demande des institutionnels. De fait, ce marché est sensible à l’évolution des taux d’intérêt. Leur faiblesse ces dernières années a mécaniquement poussé les prix à la hausse et donc les rendements à la baisse. Ces derniers, autour de 5% pour les SCPI, restent attrayants. Il convient néanmoins de bien intégrer les menaces pesant sur ce marché.
Lorsque les taux d’intérêt vont remonter, les institutionnels exigeront plus de rendement alors que les bureaux sont confrontés à plusieurs problématiques : une baisse des loyers réels masquée par les franchises accordées aux entreprises locataires ; un important stock de bureaux vacants, en particulier en Ile-de-France ; une obsolescence impliquant d’importants travaux à prévoir dans les années à venir pour s’adapter aux changements technologiques et de modes de travail ainsi qu’aux nouvelles normes de consommation énergétique.
Des aléas pèsent sur la valeur des bureaux et sur les revenus qu’ils génèrent. Il faut s’attendre à une baisse des rendements sur ce marché.
La location meublée en immobilier géré se présente comme un support d’investissement aux frontières de l’immobilier d’habitation (foncier) et de l’immobilier commercial (gestion par un exploitant sous bail commercial). Son cadre fiscal (statut de loueur en meublé), qui permet de générer des revenus nets d’impôts grâce aux amortissements du bien, le place plutôt comme un produit de gestion de patrimoine, notamment en vue de préparer la retraite, qu’un produit de défiscalisation.
Selon les segments, les rendements en immobilier géré oscillent entre 4% à 5% nets. L’emplacement du bien, son prix, la cohérence du loyer et la qualité de l’exploitant sont les critères d’investissement fondamentaux et communs aux différents segments, mais tous ne présentent pas la même pertinence d’investissement.
Le tourisme a été le segment le plus sensible à la crise, mais les ajustements économiques (baisse des loyers de l’ordre de 20%) sont faits. Les prix sont devenus parfois très compétitifs avec des rendements performants (exemple, la résidence Isatis à Chamonix : un prix neuf inférieur de 24% au prix de l’ancien avec un rendement de 4%).
Quant au marché des résidences seniors, il faut rester prudent. La thématique est porteuse, mais la profondeur de ce marché récent est mal connue. Sur le plan immobilier, il y a peu de différences entre la résidence services pour seniors et l’immobilier d’habitation. Le mode de gestion commerciale permet, cependant, d’obtenir des prix plus raisonnables et des rendements plus élevés que sur le marché locatif classique.
Source : www.cerenicimo.fr
