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Syndics de copropriété Laforêt : une gestion locale en pleine expansion

Syndics de copropriété Laforêt : une gestion locale en pleine expansion

Face à la demande croissante pour des syndics de copropriété plus proches et réactifs, Laforêt accélère le déploiement de son offre. Numéro 1 de la confiance dans l’immobilier, l’enseigne ambitionne d’étendre ce service à 150 agences d’ici deux ans. Avec une approche humaine et une expertise locale, Laforêt répond à un besoin important du marché. Puisque près de 225 000 copropriétés en France restent sans syndic professionnel. Cet article détaille comment cette stratégie, ancrée dans la formation et l’innovation, se positionne comme une solution aux attentes des copropriétaires et une opportunité de diversification pour les agences.

Sommaire :

Pourquoi Laforêt intensifie son développement sur le marché des syndics de copropriété ?

Le secteur de la copropriété est en pleine mutation en France. Aujourd’hui, environ 225 000 copropriétés, soit une sur 21, n’ont pas de syndic professionnel pour les accompagner. Ces immeubles sont souvent gérés par des copropriétaires “syndics bénévoles”. Or, ces derniers manquent parfois des compétences techniques ou juridiques nécessaires pour assurer une gestion optimale.

Pour combler ce vide, Laforêt a choisi d’accélérer le déploiement de son offre de syndic de copropriété Laforêt. À cet effet, l’enseigne s’appuie sur son expertise reconnue dans l’immobilier pour répondre aux besoins des copropriétaires. De plus, grâce à son réseau de franchisés solidement implantés localement, l’enseigne ambitionne de développer une solution complète et parfaitement adaptée aux attentes spécifiques de ses clients.

Actuellement, une trentaine d’agences Laforêt proposent déjà ce service. L’objectif, fixé à 150 agences d’ici deux ans, repose sur une stratégie ambitieuse, mais réaliste. En effet, elle répond à une demande croissante pour une gestion de proximité.

Selon Yann Jéhanno, président de Laforêt, cette initiative permet à l’enseigne de se positionner comme un acteur incontournable sur un marché où la réactivité et la relation de confiance sont primordiales. « Nous voulons offrir une solution locale et humaine qui réponde aux véritables attentes des copropriétaires », explique-t-il.

Une gestion locale et humaine, au cœur de la stratégie

L’approche de Laforêt contraste avec celle des grands groupes succursalistes souvent perçus comme impersonnels. Selon une étude IFOP, 20 % des copropriétaires citent la proximité géographique et l’ancrage local comme critères décisifs dans le choix d’un syndic de copropriété.

Avec l’offre de syndic de copropriété Laforêt, les copropriétaires bénéficient d’une gestion personnalisée, grâce à un interlocuteur dédié. Ce modèle permet une meilleure communication et une réactivité accrue, notamment en cas de problème urgent. Cette proximité se traduit aussi par une meilleure connaissance des spécificités locales, un atout indispensable pour gérer efficacement des copropriétés.

Charlotte Guillou, responsable de l’agence Laforêt de La Roche-sur-Yon, illustre cette philosophie : « Nous sommes très souvent sur le terrain, ce qui nous permet de suivre de près les travaux et de répondre rapidement aux besoins des copropriétaires. Au sein de notre agence, trois personnes sont ainsi spécialisées dans la gestion de copropriétés. Nous nous occupons à la fois de l’entretien des parties communes, de la gestion des travaux, du budget et de l’information aux copropriétaires. »

Outre la gestion quotidienne des immeubles, les syndics de copropriété Laforêt s’impliquent dans le maintien de la qualité de vie au sein des copropriétés. Ils assurent l’entretien des parties communes et en anticipent les besoins en rénovation ou en travaux. Cette démarche proactive renforce la satisfaction des copropriétaires tout en pérennisant la valeur des biens immobiliers.

L’accompagnement des franchisés pour un service optimal

Pour réussir ce déploiement, Laforêt mise sur un soutien renforcé à ses agences franchisées. L’accompagnement se décline en plusieurs volets :

Formation initiale et continue

Chaque franchisé bénéficie d’une formation initiale couvrant les aspects clés du métier de syndic : gestion juridique, comptable et technique des immeubles. Les formateurs organisent des sessions continues pour mettre régulièrement à jour les compétences des professionnels. Ces formations aident à s’adapter à un cadre législatif en constante évolution. Par exemple, la loi Alur renforce les obligations des syndics, notamment en matière de transparence et de gestion financière.

Outils technologiques performants

Les franchisés ont accès à un logiciel dédié pour la gestion des portefeuilles de copropriétés. Cet outil complet facilite la tenue des assemblées générales, le suivi des budgets et la communication avec les copropriétaires. Cette technologie garantit une gestion fluide et une qualité de service optimale.

Soutien personnalisé

Laforêt accompagne ses franchisés à chaque étape, de l’acquisition de portefeuilles de copropriétés à la gestion quotidienne. Ce soutien se traduit par une assistance commerciale et technique continue, assurant une montée en compétence progressive des équipes. Grâce à ces ressources, les agences Laforêt peuvent se positionner rapidement sur le marché des syndics de copropriété et répondre efficacement aux attentes des copropriétaires.

Un impact sur l’emploi et l’immobilier local

Le déploiement de l’offre de syndic de copropriété Laforêt ne bénéficie pas uniquement aux copropriétaires. Il contribue également à dynamiser le marché de l’emploi et l’économie locale.

En créant de nouvelles opportunités d’emploi, Laforêt joue un rôle clé dans la professionnalisation du métier de syndic. Des postes tels que gestionnaires de copropriété, assistants syndic ou techniciens spécialisés sont nécessaires pour répondre à la demande croissante.

Par ailleurs, cette initiative favorise une meilleure gestion du parc immobilier en France. En garantissant un entretien régulier des immeubles, Laforêt aide à prévenir les dégradations coûteuses et à maintenir la valeur des biens, un enjeu essentiel dans un contexte où la rénovation énergétique devient une priorité.

Syndics de copropriété Laforêt
Chiffres-clés du marché et de Laforêt

Un pari sur un marché en mutation

Le marché des syndics de copropriété évolue rapidement, porté par des attentes accrues des copropriétaires en matière de transparence, de réactivité et de proximité. Les grandes réformes législatives, comme la loi Alur ou la loi Climat et Résilience, ont également renforcé les responsabilités des syndics, rendant leur rôle encore plus stratégique.

Laforêt s’inscrit dans cette dynamique en adaptant son offre aux nouvelles exigences du marché. En intégrant des outils innovants et en misant sur des équipes locales formées, l’enseigne parie sur une gestion moderne et performante. Cette stratégie pourrait inspirer d’autres acteurs du secteur, dans un contexte où les copropriétaires recherchent avant tout un partenaire de confiance.

Selon Yann Jéhanno, « le développement de l’offre de syndic permet de mieux accompagner les copropriétaires et de proposer un service de qualité en phase avec leurs attentes ».

Isabelle DAHAN

Isabelle DAHAN

Rédactrice en chef de Monimmeuble.com. Isabelle DAHAN est consultante dans les domaines de l'Internet et du Marketing immobilier depuis 10 ans. Elle est membre de l’AJIBAT www.ajibat.com, l’association des journalistes de l'habitat et de la ville. Elle a créé le site www.monimmeuble.com en avril 2000.

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