Le contrat d’énergie en copropriété est souvent perçu comme une contrainte. Les échéances s’accumulent, les prix fluctuent, et les gestionnaires manquent de temps pour suivre un marché de plus en plus volatil. Pourtant, ces échéances peuvent devenir un véritable levier stratégique. C’est la conviction de Nicolas Daviet, responsable de l’agence Sud-Ouest chez Opéra Énergie, leader du courtage en énergie en France. Dans ce nouvel épisode d’Allô l’Expert, il répond à une question clé : comment transformer les échéances d’énergie en levier pour les gestionnaires de copropriété ? De l’anticipation des renouvellements à la mise en concurrence des fournisseurs, en passant par les alertes marché en temps réel, Nicolas Daviet dévoile les outils concrets pour faire les bons choix au bon moment.
Sommaire :
- Le contrat d’énergie en copropriété, un sujet complexe pour les gestionnaires
- Anticiper les échéances : la clé d’un contrat d’énergie en copropriété maîtrisé
- Opéra Énergie, un accompagnement sur mesure pour les gestionnaires de copropriété
- Efficacité énergétique et CEE : aller plus loin que le contrat d’énergie en copropriété
Le contrat d’énergie en copropriété, un sujet complexe pour les gestionnaires
Un marché volatile qui complique la gestion quotidienne
Gérer un contrat d’énergie en copropriété n’a rien d’anodin. Le marché de l’électricité et du gaz subit une volatilité constante. Les prix bougent chaque jour. Les tensions géopolitiques observées en Europe provoquent des rebonds parfois brutaux. Face à cela, un gestionnaire de copropriété jongle déjà entre des dizaines de sujets techniques, juridiques et financiers. Il ne peut pas surveiller les marchés de l’énergie en temps réel. Ce déséquilibre profite aux fournisseurs : ils maîtrisent le marché mieux que leurs clients.
La loi du 10 juillet 1965 fixant le statut de la copropriété impose pourtant au syndic d’agir dans l’intérêt collectif des copropriétaires. Cela inclut la maîtrise des charges. Or, l’énergie représente souvent un poste majeur dans le budget d’un immeuble. Sans expertise dédiée, le gestionnaire peine à identifier le bon moment pour renégocier ou changer de fournisseur.
Les pièges contractuels à éviter absolument
Les contrats d’énergie en copropriété contiennent des clauses techniques souvent mal comprises. La tacite reconduction figure parmi les pièges les plus fréquents. Quand le gestionnaire ne résilie pas dans les délais prévus, le contrat repart automatiquement — parfois à des conditions défavorables.
Nicolas Daviet le souligne sans détour : « la volatilité du marché, le contexte réglementaire et les spécificités contractuelles peuvent être un frein au changement de fournisseur pour les gestionnaires de copropriété ».
À ces difficultés s’ajoutent des obligations réglementaires croissantes. La loi ELAN du 23 novembre 2018 et la loi Climat et Résilience du 22 août 2021 ont renforcé les exigences en matière de performance énergétique. Depuis le 1er janvier 2023, les copropriétés de plus de 200 lots doivent se soumettre au plan pluriannuel de travaux (PPT). Cette pression réglementaire rend la maîtrise des dépenses énergétiques encore plus stratégique.
Anticiper les échéances : la clé d’un contrat d’énergie en copropriété maîtrisé
Transformer une contrainte en opportunité de négociation
Une échéance de contrat d’énergie en copropriété n’est pas qu’une date à ne pas rater. C’est avant tout une fenêtre d’opportunité. Consulter les fournisseurs au bon moment peut faire une différence significative sur le prix final.
« En fonction de la journée à laquelle on va solliciter le fournisseur, on peut avoir des prix différents », souligne Nicolas Daviet. Le timing conditionne directement le prix final du contrat d’énergie. Sans suivi des marchés en temps réel, le gestionnaire négocie à l’aveugle. C’est précisément ce risque qu’Opéra Énergie permet d’éviter.
Anticiper, c’est aussi harmoniser les dates d’échéance de son portefeuille de contrats. Un gestionnaire qui pilote plusieurs copropriétés jongle avec de nombreuses dates distinctes. En les alignant, il simplifie son organisation et gagne en efficacité. Opéra Énergie propose justement cette démarche d’harmonisation, à condition d’être sollicité suffisamment en amont.
Profiter d’un contexte de marché favorable
Malgré des tensions géopolitiques persistantes, le contexte de marché reste favorable au moment de cet épisode d’Allô l’Expert. Les prix ont légèrement rebondi, mais demeurent à des niveaux historiquement bas.
« Comme les prix étaient bas, il est toujours très opportun de sécuriser ces contrats pour 2027-2028 », insiste Nicolas Daviet. Le marché peut repartir à la hausse à tout moment. Signer un contrat d’énergie dans ce contexte favorable, c’est geler un prix bas avant que la fenêtre ne se referme.
Cette logique de couverture s’inscrit dans une gestion patrimoniale responsable. Elle répond directement aux attentes des copropriétaires, qui supportent de plein fouet les hausses de charges. Selon les données de l’Observatoire des charges de copropriété, l’énergie représente en moyenne 25 à 30 % des charges courantes d’un immeuble collectif.
Opéra Énergie, un accompagnement sur mesure pour les gestionnaires de copropriété
Un service clé en main de la consultation à la signature
Opéra Énergie est le leader du courtage en énergie en France. Basé à Lyon, il intervient sur l’ensemble du territoire métropolitain. Sa mission : mettre en concurrence les fournisseurs d’électricité et de gaz pour le compte des gestionnaires de copropriété. Qu’il s’agisse d’un renouvellement d’électricité ou d’un changement de fournisseur gaz en copropriété, Opéra Énergie couvre l’ensemble des besoins énergétiques. Le processus couvre l’intégralité du parcours. L’équipe sollicite les fournisseurs, analyse les offres, les classe par ordre de compétitivité, puis accompagne le gestionnaire jusqu’à la signature du contrat retenu.
« On leur livre un document clé en main pour choisir le contrat le plus compétitif. Nous leur expliquons les détails de ce document et anticipons la consultation pour avoir des éléments probants à présenter auprès des assemblées générales », explique Nicolas Daviet. Le gestionnaire n’a plus à collecter les offres lui-même. Il reçoit une synthèse prête à l’emploi, pensée pour faciliter le vote en assemblée générale.
Cette préparation est indispensable. Toute décision engageant financièrement le syndicat des copropriétaires doit en effet passer par un vote en assemblée générale, conformément aux articles 24 et 25 de la loi du 10 juillet 1965.
Des alertes marché en temps réel pour ne jamais rater le bon moment
Opéra Énergie dispose d’un système d’alertes sur les prix de marché. Les gestionnaires accompagnés reçoivent ces signaux en temps réel. Ils peuvent ainsi agir au moment le plus pertinent. Ces alertes évitent également les mauvaises surprises liées aux tacites reconductions.
Concrètement, Opéra Énergie prend aussi en charge la rédaction du courrier de résiliation à adresser à l’ancien fournisseur. Ce détail administratif, souvent source d’erreurs ou d’oublis, se trouve ainsi sécurisé. Le gestionnaire se concentre sur son cœur de métier. Il confie la veille énergétique à des experts.
Efficacité énergétique et CEE : aller plus loin que le contrat d’énergie en copropriété
Les certificats d’économies d’énergie, un levier financier sous-exploité
Au-delà du contrat d’énergie en copropriété, Opéra Énergie accompagne ses clients sur l’efficacité énergétique et les certificats d’économies d’énergie (CEE). Ce dispositif, instauré par la loi Pope du 13 juillet 2005 et renforcé par la loi de transition énergétique de 2015, oblige les fournisseurs d’énergie à financer des travaux d’économies d’énergie chez leurs clients. Pour les copropriétés, cela ouvre une source de financement directe pour des travaux d’isolation, de chauffage ou de ventilation.
Les primes CEE peuvent atteindre plusieurs milliers d’euros selon la nature des travaux et la surface de l’immeuble. Elles viennent en déduction du reste à charge des copropriétaires. Associées à une renégociation du contrat d’énergie en copropriété, elles forment un levier puissant pour alléger la facture globale.
Se préparer aux obligations réglementaires de 2026 et au-delà
L’horizon 2026 concentre plusieurs obligations majeures pour les copropriétés. Le DPE collectif est devenu obligatoire pour les immeubles de plus de 200 lots depuis le 1er janvier 2024, puis pour ceux de plus de 50 lots à partir du 1er janvier 2025. Ces diagnostics conditionnent l’accès à certaines aides et identifient les passoires thermiques à rénover en priorité.
Opéra Énergie positionne ainsi son offre comme une réponse globale : optimisation des achats d’énergie, valorisation des CEE, accompagnement sur les diagnostics réglementaires. Le contrat d’énergie en copropriété devient alors le point d’entrée d’une stratégie énergétique plus large, au service des copropriétaires et de leurs gestionnaires.
