Etude des rémunérations dans le marché privé de l’immobilier

Etude des rémunérations dans le marché privé de l’immobilier

 

L’étude de rémunération nationale réalisée par le cabinet de recrutement Hays France vient de paraître. Elle apporte chaque année des éléments de réponse quant aux évolutions du marché par secteur d’activité, au niveau des rémunérations et des changements dans les processus de recrutement.

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Evolution du marché de l’immobilier privé

 

Le marché de l’Immobilier privé sort progressivement de la crise. Les professionnels du recrutement constatent en effet, une reprise mesurée de l’activité en maîtrise d’ouvrage privée qui se montre plus active sur les ouvrages résidentiels que sur les actifs tertiaires. Les métiers des services immobiliers (property et administration de biens) restent dynamiques. L’activité en transaction & commercialisation, quant à elle, connaît une légère reprise en régions.

 

Les changements sur les pratiques de recrutement

 

Conséquence directe de la crise, la durée des processus de recrutement s’est allongée l’année dernière. Cet allongement est notamment dû à l’augmentation du nombre d’interlocuteurs qui participent au choix des nouveaux collaborateurs, mais également à la hausse du niveau d’exigence des employeurs à l’égard des candidats. De nombreux employeurs privilégient désormais les profils expérimentés issus des grandes écoles. Par ailleurs, les contrats d’intérim, qui représentent une solution intermédiaire pour les entreprises en recherche de souplesse, se développent pour des postes en gestion et finance immobilière.

 

Evolution des politiques de rémunération

 

La pénurie des profils en gestion technique et property management a contribué à augmenter les salaires sur ces métiers, alors qu’en maîtrise d’ouvrage les salaires se sont stabilisés. Dans certains cas, ils ont même ont baissé compte tenu d’une activité plus restreinte. En asset management et en investissement, la crise a provoqué une baisse des salaires. Un décalage apparaît aujourd’hui entre des candidats trop chers et un marché en sortie de crise qui redémarre tout juste et n’a pas encore les moyens de surenchérir sur les salaires de ses futures recrues.

 

Quelle vision pour l’avenir ?

 

Les recrutements dans les secteurs de la maîtrise d’ouvrage privée et de l’asset management ont connu une reprise modérée début 2010. Cette reprise, qui se pérennise à présent, devrait se poursuivre en 2011 avec des recrutements pour des postes de Développeurs, Responsables de programmes et Asset managers en valorisation. Ces derniers profils sont étroitement liés, en termes d’activité, au property management.

 

Les besoins en administration de biens et en property management sont restés très forts en 2010 et cette tendance devrait perdurer en 2011. Les besoins des clients dans ces secteurs progressent même en gestion technique, où nous constatons une demande de plus en plus importante de profils techniques au sein des sociétés utilisatrices.

 

Profils les plus recherchés

 

La conjoncture incite les acteurs du secteur Immobilier à mettre l’accent sur la valorisation de leurs actifs. Les recherches s’orientent donc vers des profils de Gestionnaires techniques (idéalement bilingues) en property management et de Gestionnaires de copropriété en administration de biens, toujours aussi pénuriques que par le passé.

La reprise ayant naturellement induit en parallèle la relance de programmes immobiliers, des Développeurs et Ingénieurs/ Responsables de programmes sont recherchés pour la maîtrise d’ouvrage privée.

 

Formations, compétences et critères

 

Du côté des acteurs privés de l’Immobilier, on constate un véritable « retour aux fondamentaux » en ce qui concerne les critères de sélection des futurs collaborateurs. Alors qu’il y a peu de temps l’expérience professionnelle d’un candidat recruté pouvait combler l’absence de formation initiale, voire une formation courte, la tendance actuelle est à la recherche de collaborateurs ayant une formation initiale longue, technique et spécifique (Bac +4/5). Les Ingénieurs issus des grandes écoles ou de Masters spécialisés sont eux aussi prisés par les entreprises.

 

Grilles de salaires

ADB & Résidentiel

0 à 2 ans

2 à 5 ans

5 ans et plus

Directeur d’agence

NS

60 / 70

70 / 80

Directeur copropriété

NS

55 / 60

60 / 65

Gestionnaire copropriété

30 / 35

35 / 45

45 / 55

Assistant copropriété

25 / 30

30 / 32

32 / 35

Directeur gérance

NS

50 / 50

50 / 60

Gestionnaire gérance

25 / 30

30 / 35

35 / 40

Assistant gérance

15 / 20

20 / 25

25 / 28

Finance & comptabilité immobilière

0 à 2 ans

2 à 5 ans

5 ans et plus

Directeur administratif et financier

NS

NS

75 / 150

Consolideur

38 / 48

48 / 63

63 / 85

Contrôleur financier

42 / 50

50 / 75

75 / 95

Contrôleur de gestion

30 / 35

35 / 45

45 / 55

Trésorier

32 / 40

40 / 48

48 / 60

Responsable comptable

NS

45 / 50

50 / 60

Comptable gestionnaire

30 / 35

35 / 45

45 / 55

Comptable SCPI/ OPCI

30 / 35

35 / 45

45 / 50

Comptable mandant

30 / 35

35 / 40

40 / 50

Responsable comptable mandant

NS

45 / 55

55 / 65

Comptable copropriété

30 / 32

32 / 40

40 / 50

Comptable gérance

25 / 30

30 / 40

40 / 50

Aide comptable

20 / 25

NS

NS

 

Source : www.hays.fr

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